Mintalah orang untuk menyebutkan seseorang yang mereka anggap menarik, dan jawabannya sering kali dapat diprediksi. Ini adalah James Bond, mata-mata fiksi dengan kegemaran martini terguncang. Mungkin mereka menyebut Oprah Winfrey, Bill Clinton, atau tokoh sejarah seperti Pendeta Dr. Martin Luther King Jr. atau Mahatma Gandhi. Sekarang minta orang yang sama untuk menjelaskan dalam beberapa detik apa yang membuat perapal mantra ini begitu menarik.
Di sinilah yang paling membentur tembok ketika mendefinisikan apa sebenarnya karisma itu. Kita secara naluriah tahu bahwa kita lebih tertarik pada beberapa orang daripada yang lain. Menentukan mengapa kita menyukai mereka adalah latihan yang sama sekali berbeda.
Orang Yunani kuno menggambarkan karisma sebagai "karunia kasih karunia," deskripsi yang tepat jika Anda percaya bahwa disukai adalah sifat pemberian Tuhan yang datang secara alami kepada beberapa orang tetapi tidak pada orang lain. Yang benar adalah bahwa karisma adalah perilaku yang dipelajari, keterampilan yang perlu dikembangkan dengan cara yang sama seperti kita belajar berjalan atau melatih kosa kata saat mempelajari bahasa baru. Kualitas lain yang diinginkan, seperti kekayaan atau ketampanan, tidak diragukan lagi terkait dengan disukai, tetapi dilahirkan tanpa mereka tidak menghentikan Anda untuk menjadi karismatik.
Bicara cadel bisa menjadi minus untuk karisma, jika Anda memiliki masalah dengan pengucapan, kami sarankan Anda pergi ke dokter. Terapis wicara untuk orang dewasa akan membantu Anda memecahkan masalah pengucapan huruf.
Mengukur Karisma
Terlepas dari semua pekerjaan yang telah dilakukan untuk mengukur karisma - dan telah dipelajari oleh para ahli selama berabad-abad, termasuk Plato dan mereka yang kami ajak bicara untuk karya ini - masih banyak yang tidak diketahui. Namun, ada dua kebenaran yang tak terbantahkan.
PertamaKita hampir secara supernatural tertarik pada orang-orang tertentu, terutama yang kita sukai. Meskipun hal ini tidak selalu terjadi; kita mungkin juga tertarik pada penjahat karismatik.
Kebenaran kedua bahwa kita buruk dalam menunjukkan apa yang membuat orang-orang ini begitu menawan. Selain pengamatan yang dangkal—senyum manis atau kemampuan untuk menceritakan kisah yang bagus—sedikit dari kita yang dapat mengukur dalam sekejap apa yang membuat orang karismatik begitu menarik.
Mungkin itu evolusioner. Sebagai spesies, perasaan naluriah bawaan mengarah pada apa yang sering kita sebut perasaan internal. Perasaan ini sebenarnya merupakan respons bawah sadar terhadap puluhan atau mungkin ratusan isyarat verbal dan non-verbal yang secara tidak sadar kita proses dalam setiap interaksi dengan orang lain. Ini adalah keterampilan yang diperlukan yang memungkinkan semua mamalia untuk mengukur niat orang lain dengan terus-menerus mencatat hal-hal seperti bahasa tubuh, kecepatan bicara, dan gerakan halus yang mungkin mengindikasikan ancaman.
John Antonakis, profesor perilaku organisasi di Universitas Lausanne di Swiss, menunjukkan bahwa karisma, pada intinya, hanyalah sinyal informasi. “Pada dasarnya, karisma adalah tentang menyampaikan informasi secara simbolis, emosional, dan berbasis nilai,” katanya. "Jadi sinyal karismatik adalah penggunaan teknik verbal dan non-verbal."
Sebagai perbandingan, apa yang dijelaskan Dr. Antonakis pada dasarnya adalah versi yang lebih sederhana dari respons fight-or-flight. Namun, alih-alih berkelahi atau melarikan diri, kami terus-menerus membuat keputusan mikro tentang apakah orang yang menuntut perhatian kami layak mendapatkannya.
Tiga Pilar Karisma dan Cara Amalkan Masing-masing
Olivia Fox Cabane, pelatih karisma dan penulis The Charisma Myth, mengatakan bahwa kita dapat mengelompokkan perilaku karismatik menjadi tiga pilar.
pilar pertama,kehadiran , termasuk tinggal di saat ini. Ketika Anda menyadari bahwa perhatian Anda menurun ketika Anda berbicara dengan seseorang, fokuskan kembali dengan berkonsentrasi Perhatikan suara di lingkungan, pernapasan Anda, dan sensasi halus di tubuh Anda - sensasi kesemutan yang dimulai di jari kaki dan menyebar ke seluruh tubuh Anda .
Kekuatan , pilar kedua, melibatkan mengatasi hambatan yang dipaksakan sendiri daripada mencapai status yang lebih tinggi. Ini tentang menghilangkan stigma yang datang dengan kesuksesan yang telah Anda peroleh. Sindrom penipu dikenal sebagai ketakutan umum bahwa Anda tidak layak untuk posisi Anda sekarang. Semakin tinggi Anda menaiki tangga, semakin umum perasaan ini menjadi.
Kunci pilar ini adalah menghilangkan keraguan diri, keyakinan bahwa Anda termasuk dan bahwa keterampilan serta hasrat Anda berharga dan menarik bagi orang lain. Ini lebih mudah dikatakan daripada dilakukan.
pilar ketiga,panas , palsu sedikit lebih keras. Ini mengharuskan Anda untuk memancarkan getaran tertentu yang menandakan kebaikan dan penerimaan. Anda dapat mengalami perasaan ini dari kerabat dekat atau teman baik. Sulit, mengingat mereka yang sukses di sini adalah orang-orang yang membangkitkan perasaan itu pada orang lain, bahkan ketika mereka baru saja bertemu.
Untuk menguasai prinsip ini, Ms. Cabane menyarankan untuk membayangkan seseorang yang memiliki banyak kehangatan dan kasih sayang, dan kemudian berfokus pada apa yang paling Anda sukai dari interaksi umum Anda. Anda dapat melakukan ini sebelum interaksi, atau dalam ledakan singkat saat mendengarkan orang lain. Ini, katanya, dapat mengubah kimia tubuh dalam hitungan detik, menyebabkan bahkan yang paling tertutup di antara kita memancarkan jenis kehangatan yang diasosiasikan dengan orang-orang yang sangat karismatik.
Puncak gunung es
Semua ahli kami sepakat bahwa karisma bukanlah deskripsi universal; ini lebih merupakan hierarki. Beberapa orang memancarkan pesona melalui kehangatan dan kemurahan hati, sementara yang lain disukai dalam semacam pengertian evolusioner - tipe alfa yang memancarkan kepercayaan diri dan kesuksesan.
Kembali ke tiga prinsip utama, orang-orang paling karismatik yang Anda kenal secara pribadi umumnya mencapai tingkat keberhasilan yang tinggi hanya dalam satu atau mungkin dua dari sifat-sifat ini. Namun, jarang menunjukkan penguasaan ketiganya.
Dr. King, misalnya, telah menunjukkan tanda-tanda penguasaan di setiap pilar ini, menghasilkan klasifikasi langka yang disebut Ny. Cabein sebagai "karisma hantu".
Jika ini adalah puncak hierarki, tiga contoh berikutnya akan berada di antara keduanya.
Steve Jobs, salah satu pendiri Apple, menunjukkan penguasaan kekuasaan dan mencapai nilai tinggi untuk kehadiran. Namun, menurut putrinya, Lisa Brennan-Jobs, dia tidak memiliki kehangatan dalam memoarnya tahun 2018, Baby. Kepala eksekutif Tesla, Elon Musk, mungkin juga kekurangan panas. Dia adalah seorang introvert klasik yang menutupi kurangnya keterampilan orang-orang dengan penguasaan kehadiran dan tingkat kekuatan di atas rata-rata.
Mr Jobs, menurut Ms Cabein, paling baik diklasifikasikan sebagai memiliki "karisma otoritatif" dan Mr Musk sebagai "karisma fokus."
Lalu ada orang seperti Emilia Clarke, yang membintangi Game of Thrones di HBO. Kegembiraan Clark mendapatkan nilai tinggi dalam "kebaikan karisma," klasifikasi bagi mereka yang unggul dalam kehangatan sambil mempertahankan kehadiran tinggi tetapi kekuatan rendah.
Itu hanya goresan di permukaan, tentu saja. Tetapi poin penting di sini adalah bahwa karisma bukanlah satu-satunya. Sebaliknya, seringkali lebih baik memikirkannya dengan cara yang sama seperti Anda memikirkan kecerdasan.Mendapatkan nilai tinggi dalam matematika dan sains adalah sinyal kecerdasan, seperti halnya penguasaan dalam seni atau musik. Mencoba membandingkan satu orang pintar dengan orang lain hanya akan menimbulkan lebih banyak kebingungan. Hal yang sama dapat dikatakan tentang karisma.
Pelatihan Karisma: Edisi Buah Gantung Rendah
Jika Anda mencari titik awal yang baik untuk menjadi lebih menyenangkan, Dr. Antonakis menyarankan untuk bercerita.
Dia mengatakan orang yang paling karismatik di ruangan itu adalah mereka yang berbicara secara metaforis, menyediakan konten untuk percakapan melalui penggunaan anekdot dan perbandingan yang patut dicontoh. Alih-alih menceritakan peristiwa, mereka memparafrasekan tindakan menggunakan gerakan wajah, bahasa tubuh yang energik, dan intonasi vokal untuk membentuk poin-poin penting. Mereka mahir menggunakan persuasi moral dan refleksi sentimen kelompok, dan menggunakan pertanyaan, bahkan pertanyaan retoris, yang membuat orang tetap terlibat. Singkatnya, mereka hanya menceritakan kisah yang bagus.
Faktanya, selama percakapan dengan para ahli karisma, sebuah tema muncul yang langsung dapat dikenali oleh siapa saja yang telah mengikuti kursus berbicara di depan umum atau menghadiri pertemuan toastmaster: orang yang paling karismatik seringkali adalah pembicara publik yang paling efektif.
Namun, karisma bukan hanya pembicara yang canggih dan menarik. Orang-orang karismatik menyukainya bukan hanya karena mereka dapat menceritakan kisah yang bagus, tetapi juga karena mereka membuat orang lain merasa. Selain humoris dan menarik, orang-orang karismatik dapat memblokir gangguan, membuat mereka yang berinteraksi dengan mereka merasa seolah-olah waktu telah berhenti dan merekalah yang terpenting. Mereka membuat orang merasa lebih baik, yang membuat mereka kembali untuk interaksi di masa mendatang atau memperluas interaksi yang sudah ada, jika hanya untuk menikmati momen-momen itu.
Cara tercepat untuk menjadi lebih menyenangkan adalah keluar dan berlatih menjadi lebih menyenangkan. Itu dimulai di rumah, menghilangkan keraguan diri Anda dan berfokus pada menjadi peserta aktif dalam percakapan dan interaksi dengan orang lain.
Dari sana, dibutuhkan sedikit lebih dari sekadar mengatakan ya untuk lebih banyak undangan, bergabung dengan kelas berbicara di depan umum (atau kelompok lokal seperti pemanggang roti) dan terus mencari cara untuk menunjukkan kekuatan Anda sambil memperkuat kelemahan Anda. Setiap interaksi memberikan kesempatan untuk berlatih, belajar, dan menerapkan strategi baru.
Sama seperti mempelajari keterampilan lain, kadang-kadang berjalan dengan baik dan sering tidak, terutama di awal. Tetapi jika Anda menganggap karisma sebagai pohon keterampilan, setiap latihan hanyalah cara untuk memoles banyak cara untuk memanjatnya.
